第七卷 瑞士 第二十八章 秦少游的金降落伞 (第1/2页)
　　
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　　蒂尔曼带着有点疲惫的面容走了进来，看到秦少游和两人都盯着自己，尤其是米娜.苏瓦丽脸上那种非常不爽的神色，连忙开口解释道：”米娜.苏瓦丽小姐，真不好意思，昨天晚上做事情做的太晚，所以……”在门合上的那一刹那，秦少游和米娜.苏瓦丽两人都看到了门口站立的盛芊芊，又同时看看斯蒂尔曼有点腿软的样子，鬼才相信他的辩白。
　　
　　米娜.苏瓦丽心里面正烦，没好气的把手头资料递给他道：”斯蒂尔曼先生，你先看看这个。我们亲爱的秦先生给我们出了点难题。”
　　
　　“什么情况？”斯蒂尔曼接过米娜.苏瓦丽递过来的文件，在沙发上坐下，认真的翻看了起来。和米娜.苏瓦丽刚才的表情一样，斯蒂尔曼看完之后，脸色也变的非常难看。不过和米娜.苏瓦丽比起来，斯蒂尔曼显得比较平淡一些罢了。
　　
　　秦少游给出的这份资料，实际上包涵了三个方面的内容，一是关于第一国际银行和山口惠子的三井住友银行，进行交叉持股的说明书。二是第一国际银行在两个月前进行的，一项关于出售资产备忘录和意向书。三是，关于员工的待遇问题。
　　
　　想当初，秦少游作为山口惠子的白衣骑士和山口惠子进行交互持股。其主要目的是用来帮助山口惠子，抵御米娜.苏瓦丽暗中指使的欧洲金融投资公司进行的恶意收购。这种交互持股的好处就是在其中一方受到收购威胁时，另一方可以伸以援手，达到驱赶恶意收购者地目的。
　　
　　但这种交叉持股的方式并非没有弱点，首先。一旦收购了其中的一家，实际上也就间接收购了另一家。这种一箭双雕的效果往往引发收购者对交叉持股公司发动收购袭击。所以交叉持股作为一种反收购策略，如同三国曹军伐吴时的”连环船”，固然有相互照应共同御敌的作用，但一旦遭遇火攻，将会一败涂地。更大的弱点，在于互控股份需要占用双方公司大量资金，影响流动资金地筹集和运用。
　　
　　而当时秦少游和山口惠子在交换持股的时候就达成了协议。由于山口惠子资金匮乏且被恶意收购，所以秦少游通过第一国际银行，注入了大批资金进入三井住友银行，这让第一国际银行本来就不多的现金流显得更加左支右绌.这同时也让入主第一国际银行的米娜.苏瓦丽，没钱可用。
　　
　　另外，秦少游还和香港汇丰银行达成，关于出售第一国际银行一部分核心资产的协议，不过这项协议还没有来得及执行罢了。
　　
　　在并购行当里。人们习惯性地把一个公司里富于吸引力和具收购价值的”部分”，称为冠珠。它可能是某个子公司、分公司或某个部门，可能是某项资产，可能是一种营业许可或业务。可能是一种技术秘密、专利权或关键人才，更可能是这些项目的组合。力，诱发收购行动，是收购者收购该公司的真正用意所在，将冠珠售卖或抵押出去，可以消除收购地诱因，粉碎收购者的初衷。秦少游就打算利用出售第一国际银行冠珠的举动，来转移资产。
　　
　　例如：1982年1月。美国威梯克公司提出收购波罗斯威克公股份。面对收购威胁，波罗斯威克公司将其cron.工业公司卖给美国家庭用品公司，售价4.25英.8年3打消了收购企图。
　　
　　在米娜.苏瓦丽看来，秦少游这一举动也是非常好理解，无非就是为了用来阻挡她们这些恶意收购者地。米娜.苏瓦丽作为目前第一国际银行最大的股东兼未来的银行总裁，倒是有权利中止秦少游出卖第一国际银行冠珠的举动。所以。对于这一点，米娜.苏瓦丽也并不是显得非常担心。让她和斯蒂尔曼感觉到非常恼火的是秦少游报告中的第三点：关于员工待遇问题。
　　
　　公司收购往往会导致目标公司的管理人员被解职，普通员工也可能被解雇。为了解除管理人员及员工的这种后顾之忧，秦少游在成立第一国际银行之初，面前社会招募股东之前，就召开董事会通过决议：由公司薰事会及高层管理者联合签定合同规定：如果一旦第一国际银行被并购接管、其董事及高层管理者被解职的时候，可一次性领到巨额地退休金（解职费）、股票选择权收入或额外津贴。
　　
　　当然，该项收益视获得者的地位、资历和以往业绩的差异而有高低。但是秦少游不知道出于什么目的，把这种补助定的非常高。如，对于公司总裁兼首席执行官的秦少游来说。这一补偿可达二十五亿美元
　　
　　而像张雪，阿瑟琳这样地副总裁也至少有十五亿美金于那些其他的高层管理人员，也有接近1亿美金的补偿。另外不得不说的是，到目前为止，秦少游已经委任了四个第一国际银行副总裁，分别是：张雪，刘小青和不久前委任的阿瑟琳，山口惠子两女。
　　
　　秦少游的这种做法，就象用一把降落伞让高层管理者从高高的职位上安全下来，故被命名为“降落伞”计划；又因其收益丰厚如金，故又名”金降落伞”。
　　
　　当然，降落伞计划也并不是秦少游独家首创，这种计划早在七十年代末在美国就已经出现了。金降落伞策略出现后，受到美国大公司经营者的普遍欢迎。在80代，“金降落伞”增长很快。据悉，美公司中有一半以上的董事会通过了金降落伞议案。85年6月，瑞福龙公司在受潘帝布莱德公司收购威胁时就为其管理人员提供“金降落伞”。85a111edgnai并成亚莱德·西格纳耳公司时，前者须向其126位高级干部支付慰劳金（金伞）计2280万美元;.:+万美元。后因被诉而削减了一些数额。当年美国著名地克朗·塞勒巴克公司就通过了一项金降落伞计划：“16名高级负责人离际，有权领取三年工资和全部的退休保证金。”1986年戈德·史密斯收购了克朗公司后不得不支付该等款项。该项金额合计共达元。其中薰事长克勒松一人就领取了2300万美元。贝梯克思公司被艾伦德公司接管时，其总裁威廉·艾格得到了高达250英地额外津贴。
　　
　　不仅仅如此，秦少游还非常邪恶的根据金降落伞原理，制定了灰色降落伞计划和锡降落伞计划，其原理与金降落伞的原理同出一辙。
　　
　　所谓灰色降落伞：就是主要向下面几级的管理人员提供较为逊色的同类保证，根据工龄长短领取数周至数月的工资。当年，秦少游在华尔街为美罕石油公司制定反收购计划的时候，也采用过这种类似灰色降落伞的手法。让恶意收购者在收购接管美罕石油公司后，不得不支付了高达2000一3000美元地灰降费用。
　　
　　
　　
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